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Meeting Idea

aplus-age - Meeting Idea | 2015-01-27 | 人氣:881
  「將自己想說的話,傳達給對方。」這是演說或簡報的最大目的,但商務談話(銷售產品或服務)卻不可僅止於此。除了將自己想說的話,確實傳達給對方 外,還得要打動對方的心,對方才會與你的「工作」有實際的連結,並採取行動(如下單、簽約合作等),否則你的演說和簡報也只是「說說而已」。 那麼,該怎麼做才能打動對方的心呢? 長期觀察與研究名人說話術的三橋泰介提出「4P說話理論」,指出在所說的話當中,必須包含以下4個要素:   1.熱忱、心意(Passion): 為了將自己想說的話傳達給對方,最重要的是,話要說得淺顯易懂,且具有邏輯性。但要打動人,自己傳... 觀看完整文章

aplus-age - Meeting Idea | 2014-05-13 | 人氣:969
晨會、例會、主管會、檢討會……開會,是組織中司空見慣的事務,藉由開會集思廣益,凝聚組織的共識;然而冗長又失焦的會議,經常是打擊員工士氣的元凶,會議中的各種意見是否妥善處理,也不得而知。     為了加強會議的效率與產出,日本企業管理顧問宇井克己指出,開會時可能產生許多建議,一時之間難以完成討論,因此應歸類並找出優先順序。他修改由奇 異公司(GE)開發的矩陣,縱軸為效果高低、橫軸為執行難易度,由參與的大家共同把建議歸類至適當的位置,以此讓工作規格化,也有助於了解彼此對意見的看 法及順序,提高討論效率。 有了視覺化的呈現,與會者的思考方式便有了一... 觀看完整文章

aplus-age - Meeting Idea | 2014-05-13 | 人氣:949
知名廣告人艾力克斯.歐斯本(Alex Osborn,廣告公司BBDO創辦人之一)在1950年代提出「腦力激盪」(brainstorming)這個激發構想的方法時,附帶提出了4個基本原則,目的在於確保與會者的創造力,都能不受抑制地暢流: 1. 禁止針對提出的點子或想法,當場進行評量和非議:構想當然有好有壞,所以歐斯本建議將動腦會議劃分成兩階段,前段請眾人「暫緩批評」,先求產出最大量的構想,後段再針對構想的優劣進行權衡。 2. 鼓勵自由奔放、瘋狂古怪的構想:批評別人的想法很容易,但這麼做形同在人的頭腦裡釘上條條框框,局限了想像空間。 3. 目標在於追求構想的「數量」、而非「品質」... 觀看完整文章

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