舊有的軌道上已找不到答案，新的經濟需要有新的創意及方法來解決。透過開放、網路、參與，在開放心態、開放資源、開放社會、開放連結、開放創新下尋找新機會。

 

創新無所不在，創新更神奇的是，可以解決你意想不到的事。

 

老樹，開始唱歌

 

德國柏林每年砍2000 棵老樹，一個致力於友善地球的環保團體BUND，發起了一項有創意的護樹活動。他們找了一棵百年的板栗樹，邀請5 位藝術家舉辦了一場「樹的音樂會」（Tree Concert）。

 

板栗樹會掉下栗子，藝術家們在樹下放置了多個高感應薄膜布幕，以迎接掉下來的栗子。當栗子打在布幕上，即刻會轉為一顆顆音符，發出不同音階的聲音，同時也產生出不同顏色的燈光，在夜晚顯得更為繽紛。

 

這個活動果然引起柏林民眾意識到保護老樹的重要。平均每日吸引了500 人，不分晝夜前來觀賞。同時也樂於捐款，總計1 個月活動期間收到的款項，較活動前成長了800％，因為透過捐款，就可以獨家下載栗子樹所產生的獨特音樂。

 

一個好主意，讓老樹留了下來，也讓人民更關心老樹。

 

捐血，化解千年仇恨

 

創意不僅留下了老樹，好的創意更可以解決歷史上千年的衝突。

 

以色列與巴勒斯坦是兩個長期互看不順眼的國家，引發的衝突與戰爭，不計其數。有什麼辦法可以化解這樣的衝突呢？

 

沒想到他們發揮創意，想出互相輸血，讓彼此成為血親的點子，以化解彼此的紛爭與仇恨。

 

這項由以色列第九任總統佩雷斯（Shimon Peres）和平基金會發起的互為血親活動，開辦一個以色列與巴勒斯坦人共同捐血的血庫，讓兩國人透過輸血，有機會成為血親，且首先由在兩國多年來戰役衝突中失去兒子、女兒、兄弟、姊妹的受害者開始。

 

當對方的血液裡流著你的血，你還忍心傷害他們嗎？藉著受傷害的人開始放下仇恨，遞出了和平的橄欖枝，讓兩國人民再次思考，有必要一直衝突下去嗎？不能有另一種和平相處的方式嗎？

 

本來兩國的父母、兄弟姊妹因失去心愛的人而激動與瘋狂，甚至想要拿起刀子衝出去報血仇；但在清醒之後，他們放下恨意，捐血給「敵人」，親自投入和平活動，愛也從這裡再次復燃，寬恕取代了仇恨。

 

沒動用到一槍一彈，和平的花朵竟能在以巴兩國間，綻放開來。

 

手環，追蹤小孩安全

 

從中東飛到巴西，關心的不是正踢得火熱的世足賽，一項由妮維雅發起的創意活動正在展開。

 

父母親帶小孩到海灘玩水是巴西每個家庭的主要娛樂之一，妮維雅不僅推銷防曬產品，今年更結合了科技，讓父母親可以將廣告頁上附的兒童追蹤手環拆下來，扣在小孩手上，再以智慧型手機來追蹤，讓小孩不會因此走失或發生意外。

 

妮維雅運用簡單的無線追蹤技術，附在自家刊登在雜誌上的防曬產品廣告頁上，只要消費者買了雜誌，撕下此隨頁附贈的追蹤手環，套在孩子手上，再結合手機，就可掌握到小孩的行蹤。即使離開了父母親的視線，查看手機就可以知道小孩最新位置。

 

這項創意結合了行動科技，也讓父母親感受到妮維雅的用心，大大解決了父母帶小孩到海邊玩水的顧慮。

 

車票，內疚之旅

 

回到亞洲，年輕人離開家鄉到城市打拼工作，似乎是各國普遍的現象。澳洲V Line 交通公司推出「Guilt Trips（ 內疚之旅）」活動，就是讓年輕人或久未碰面的朋友，可以選購這種車票，搭車回到家鄉與家人及老朋友重逢。

 

這個活動打動了在家鄉的父母，甚至出錢幫小孩買好車票，寄給他們，請他們回家一趟。也有年輕人受感動，馬上買了車票，回到家鄉找老朋友敘舊。

 

這家交通公司因這個活動車票銷售增加了15%，但引起的迴響不僅於此。因返鄉回家探親或觀光的人，為小鎮帶進大筆的消費，讓地方經濟有如注入活水，再次活絡起來，也讓年邁的父母們，重享天倫之樂。

 

一個好點子可以解決這麼多的事，幫以巴化解了兩國的仇恨；維護了老樹的生命；幫父母親更安心的帶小孩子去海邊玩，甚至也幫相隔兩地的家人得以團聚。

 

破壞式創新下的解方經濟

 

好點子真的很神奇，它還能做些什麼？最近出版的一本書叫《政府失能下的新經濟革命》（The Solution Revolution），書中告訴我們一種新經濟型態的成型─解方經濟。它是透過創新的解決方法，運用科技、運用公民，讓社會問題被改善解決，甚至產生出 新的商業模式、新的經濟價值。

 

作者威廉‧艾格斯（William D. Eggers）指出：這個世界正在發生巨大的改變，但是我們卻像是陡峭小丘上搖晃行駛的山火車，我們想的只是怎麼調整輪子在山路軌道上繼續運行，卻無視於 大環境的天崩地裂。如果你只是像受限制的火車一樣，只在現有的軌道上單獨地解決一個大問題，你可能就已限制了答案。

 

既然在舊有的軌道上找不到答案，那何不拆了軌道做破壞式創新？

 

什麼是破壞式創新？以教育為例，公共學校教育裡必有老師、教室、教科書、學校設備、自助餐還有校車，但顛覆性的假設就會反問：「如果都沒有這些呢？」最後誕生了大規模開放式線上課程（MOOCs）。

 

艾格斯說，想像一下，如果這個世界有著比現在多2 倍、3 倍甚至4 倍數量的問題解決者，再加上各式各樣的解決方案，這就是不在搖晃山火車上解決問題，而是進入一個全球的「解方經濟」（The Solution Revolution）時代。

 

解方經濟的成分，包括破壞性的科技創新、規模化的商業模式、公共價值的交換、以及建立完整的生態系統（詳見左頁圖）。

 

什麼是台灣的「解方經濟」呢？

 

我們找了100 個創新商機，發現愈來愈多的人把創意拋出來，由全民投票，以去除「框架內思考」（inking in the Box）的問題。愈來愈多的商業模式，也正在打破舊經濟既有的模式，尋找自己的創新彈性。而全球正在風起雲湧的機器人大軍，甚至已出現醫療機器人；而3D 列印甚至進化到生物列印，未來還可能複製人類進軍火星的所有物資。

 

而台灣， 不論是由楊振甫發起的5％ Design Action，在網路上建立平台，號召全民每人撥出5％的時間參與解決社會問題；聯發科董事長蔡明介，正在思考建立260 億個裝置的物聯網，任何有電或沒電的物件一旦連上網後，會讓整個世界變不一樣；還是全新冒出頭的台灣第一家廉價航空威航，打破舊行規，推出嶄新的價格彈性 商業模式；抑或是在宜蘭平原，由建築師楊文全設計長出來的新農夫育成平台，都讓台灣進入一個全新的想像世界。

 

什麼是台灣的「解方經濟」？本期封面故事「100個創新商機」，就是透過創新解方，運用科技、運用公民，讓問題被改善，甚至產生出新的商業模式、新的經濟價值。以下是10個必知的創新元素：

 

1 擬人商機：人，做不到、不想做、嫌太貴、去不了，都有替代的機器人，世界的機器人大軍正在快速成軍。

2 網網相連：從咖啡機到雲端，全球260億裝置物聯網正在連線。

3 無限複製： 3D列印挑戰1/1000mm的列印極限，從生物晶片到火星物資都做得到。

4 逆向創新：摒除傳統交易模式，利用價格彈性，得到全新價值模型。

5 免費增值：用open source開放性資源，讓營運成本趨近於0，形成「免費增值」模式。

6 公民設計：結合眾人之智，為公共議題創造價值，並提出眾智解方。

7 公共價值：將綠色創新意導入公共議題，解決社會問題。

8 生態系統：建立生態系統，讓資源回收成為新能源。

9 大數據：運用大數據資料創造聯結，創新CRM經營模式。

10 痛點商機：有問題就有市場，尤其是金 字塔底層商機。

 

目前我們面臨的經濟環境是複雜、變動、詭譎及高度的不確定性，如何面對？恐怕需要更有創意的方式。用創意去解決問題，用創新去因應變革，如此才能打造一個新世界、新經濟，而新工作機會也就會跟著冒出來。

 

看看下面100個創新商機，我們特別找出商機的關鍵思考，你可以運用在你的工作或生活上，讓自己也能快速進入下一個新世界。>>更多內容請見《30雜誌》2014年7月號

轉載：30雜誌，2014.07