3-28 走出慣性思維

一家酒店經營得很好，人氣旺盛、財源廣進。

酒店的老闆準備開展另外一項業務，由於沒有太多的精力管理這家酒店，打算在現有的三個部門經理中物色一位總經理。

老闆問第一位部門經理：“是先有雞還是先有蛋？”

第一位部門經理不假思索地回答：“先有雞。”

老闆接着問第二位部門經理：“是先有雞還是先有蛋？”

第二位部門經理胸有成竹地回答：“先有蛋。”

這時，老闆問最後一位部門經理：“你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

第三位部門經理認真地回答：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”

老闆笑了。他決定將第三位部門經理升任為這家酒店的總經理。

就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子裡，這就是常說的“慣性思維”。

跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；

相反，當我們換一個角度跳出原有慣性思維的框框時，

我們就走上了一條新路，即：柳暗花明又一村。