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2-25 多想幾步
1-1 三個杯子
1-2 小虎鯊的遭遇
1-3 理直氣和
1-4 自己是幸運的
1-5 沒時間
1-6 不要太自我中心
1-7 當壓力來敲門
1-8 取得之前
1-9 歡喜付出
1-10 留一隻眼睛看自己
1-11 等不及
1-12 減水壓
1-13 爬階梯
1-14 態度的魔力
1-15 空間
1-16 一根火柴棒與一棟房子
1-17 射擊
1-18 珍珠
1-19 換個角度,就是贏家
1-20 大師與學生
1-21 縱橫NBA 喬登打造不朽傳奇
1-22 彎腰
1-23 錯過
1-24 聰明的男孩
1-25 欣賞同事的成就
1-26 思想的廣度
1-27 卡內基反敗為勝的經過--演講沒有天才
2-1 一頓晚餐抓狂十七年
2-2 生命若不是當下,那是何時?
2-3 別封閉自我,而喪失成長的機會
2-4 白板與黑點
2-5 二十六項成功法則
2-6 尊重
2-7 囚&思
2-8 思考的價值
2-9 把握今天
2-10 成功的毅力
2-11 學習永不嫌多 也不嫌少
2-12 釣竿
2-13 為自己找藉口最可悲
2-14 目標設定
2-15 用心於每一個當下
2-16 一念之間
2-17 有事沒事
2-18 一個背向太陽的人,只會看見自己的陰影
2-19 比死還可怕的事
2-20 心中的冰點
2-21 兩個籃子
2-22 最後一分鐘
2-23 巔峰
2-24 『加法』思考
2-25 多想幾步
2-26 艾科卡的主張-與人相處的能力
3-1 獎勵給太少不如別給!一段海濱老人與小孩的故事
3-2 猶太人的選擇
3-3 皮鞋的來歷
3-4 夫妻
3-5 瑣事
3-6 別說不可能
3-7 木村爺爺的奇蹟蘋果
3-8 優勢與劣勢
3-9 馬蠅效應
3-10 一句謊話
3-11 電梯裏的鏡子
3-12 你是全力以赴還是盡力而為?
3-13 燒壺開水
3-14 袋鼠與籠子
3-15 誰是有用的人?
3-16 樵夫砍柴
3-17 衝動就是一枚蛋
3-18 逆境
3-19 蛇頭和蛇尾
3-20 小白兔釣魚
3-21 測試
3-22 天堂與地獄
3-23 你們試過鉛筆沒?
3-25 相輔相成 互競而敗
3-26 破桶的價值
3-27 心裡的鎖
3-28 走出慣性思維
3-29 一顆受傷的樹
3-30 華盛頓找馬
3-31 自己才自己的鏡子
3-32 從煙囪裡爬出來的工人
3-33 高人
3-34 無法發芽的種子
3-35 牧師與牧童
3-36 饑餓的人
3-37 王安石下棋識人
3-38 土撥鼠哪去了
3-39 與熟人,知己、陌生人做生意,你要哪個?
3-40 田僑仔
3-41 開房
3-42 小三
4. 木桶定律
4-1 木桶理論&限制理論
4-2 認識短板的危害
4-3 問題的提出
4-4 新發展觀
3-1 獎勵給太少不如別給!一段海濱老人與小孩的故事
小故事大啟發 ====== ![](https://lh5.googleusercontent.com/-z1ba7QcQGe8/TwPFLABlZQI/AAAAAAAAAgc/fj3D6j4oBxc/s300/talk2.jpg)
「優異的球隊與普通的球隊,其差別就在能否相親相愛,和諧相處。」 美國汽車業名人艾科卡認為,當一名成功的經營者, 最重要的條件是「與人相處的能力。」 他這個領悟得自於一次無意間的談話。 有一天,艾科卡與一位著名的足球教練藍伯迪(V.Lambardi)、聊天,他向藍伯迪請教球隊獲勝的秘訣。 藍伯迪回答說:「你要先從基本動作訓練起,每個球員必須知道比賽的規則,並熟悉各種位置的打法,再來要求他們嚴守紀律,千萬不得各自為政。」 教練又說:「很多球隊訓練嚴格,每名球員的基本動作也很純熟,大家也都嚴守紀律,但仍然贏不了球,其原因出在默契不夠球員間不能彼此關懷與照顧」。 優異的球隊與普通的球隊,其間的差別說在能否和諧相處,相親相愛。一個球隊必須培養出榮辱與共的團隊精神時,才能攻無不克,戰無不勝。 藍伯迪所強調的「彼此關心、相親相愛」,就是「與人相處的能力。」 在美國汽車業中,比艾科卡更懂汽車、更聰明、更有才氣的大有人在,但他們都輸給艾科卡,他們輸在與同事處不來,輸在不能與別人密切配合。 不論球隊或是企業,打的都是整體戰,一個不具備「與人相處能力」的人,絕不可能培養出團隊的精神;因此艾科卡用人,不論此人多麼有能力與才華,只要在他的考核表上看到「不能與人和睦相處」的評語時,他一概不予任用。 美國《財星雜誌》的一項調查報告指出,經營者成功的第一要件為「與人相處的能力」,此調查結果正好與艾科卡的看法不謀而合。
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戴爾.卡內基:「肯定別人乃是予人相處的大訣竅。」
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